永辉超市合肥宝文店变身“胖东辉”，敞开瑶海质量购物新时代

作为永辉超市深耕安徽商场、胖东辉布局长三角地区运营战略的永辉重要落子，合肥宝文店——永辉超市进入华东商场的超市第一家门店（1号店），在经过71天的合肥海质闭店调改后即将于6月13日焕新开业，为合肥市民带来全新的宝文购物体会。

此次调改，店变宝文店聚集产品结构优化、身敞时代购物环境提高、开瑶服务细节完善以及职工关心深化四大维度，量购坚决学习胖东来形式走质量零售道路，物新旨在打造合肥区域质量零售新标杆。胖东辉

据悉，永辉此次调改产品结构进行了雷厉风行的超市调整。店内原有的合肥海质12963支产品，下架了 8715个单品，宝文随后新增产品6208支，新增产品份额超越59.6%，最新产品池达10418支。在产品结构方面活跃向胖东来学习，现在已达到胖东来产品结构的80%，进口产品占比大起伏提高，烘焙、熟食等鲜食份额更是从原先的3%增至15%，在门店增设胖东来自有品牌专区，全方位优化产品布局，满意市民更多元化、高质量的购物需求。

在卖场空间体会上，宝文店下足了功夫，开放了3个方向的出入口，将购物的自在度还给顾客，便当顾客自在络绎。一起门店取消了强制动线，拓展通道，降低了货架高度，让卖场空间愈加通透。此外，服务配套上，为了保证购物体会，门店在周边区域（白马三期）新增了300个限免泊车位，顾客在永辉超市购物满98元至服务台兑换免费泊车2小时券，一起在白马三期增设了笔直电梯，极大地便当了购物顾客泊车。

质量管控方面，宝文店相同毫不懈怠，质量管控贯穿于全链路之中，严格执行产品准入规范，经过产地—物流—门店全链路品控办理，多环节把关产质量量。针对生鲜、熟食等部分品类坚决执行日清准则，保证产品安全新鲜度，让市民能够定心选购每一件产品。

服务细节也在同步迭代晋级，打造包括顾客歇息区、免费茶饮、洗手台在内的多项便民服务，装备湿手器、保温袋等20余项交心设备，更供给活鲜打氧、鲜肉加工、丰厚试吃等产品服务，从细节处提高消费便当性。一起，宝文店在门店一楼平层特设爱心驿站，动线便当，针对环卫工人、出租车司机、外卖小哥等团体，供给歇脚、就餐（热饭、直饮水）、上卫生间等便民服务，尽显人文关心。

在职工福利上，门店也十分重视，不仅为一线职工团体涨薪，还严格控制日均工时在8小时内，一起大幅提高职工福利：入职满一年即享10天带薪年假，同步供给免费职工餐，并增设职工更衣室、歇息室、训练室等。调改期间，门店分批次组织职工到优异同行门店进行脱产实操学习，并经过系统化的文明理念与技术训练，提高职工专业素质，经过岗前认证查核后方可上岗，构建“专业工匠”培育系统。

自2024年5月永辉超市宣告发动全国门店调改战略以来，质量晋级脚步继续加快。据悉，合肥宝文店调改开业后，全国调改门店数量将增至103家，估计至7月底将打破150家。依据规划，将在2026年阴历春节前完结300家门店调改方针，继续夯实“国民超市 质量永辉”的根基。宝文店作为合肥瑶海区的第一家调改店，将为瑶海区顾客重构日子半径，诚邀广阔市民6月13日前来共鉴永辉超市合肥宝文店的质量新篇。

(责任编辑：探索)